“Müvəffəqiyyət Tənliyi” İdarə Heyətinin Təlim Seansı

Sentyabrın 24-də səhər saatlarında Aligned liderləri bir araya toplandı və üç günlük qapalı təlim toplantısında iştirak etmək üçün Çinin Wenzhou şəhərinə getdilər.Bu təlimin mövzusu “Uğur bərabərliyi” idi.

Səhər liderlər əşyalarını sıraladılar, oteldə uğurla qeydiyyatdan keçdilər və öyrənmənin ilk gününə başlamaq üçün görüş yerinə tələsdilər.
Təlimin keyfiyyətini təmin etmək və INAMORI KAZUO-nun idarəetmə fəlsəfəsini daha yaxşı öyrənmək üçün bu təlim zamanı hər kəs öz mobil telefonlarını təhvil verməlidir.Bu, məşğul liderlər üçün bir problemdir.Bütün səs-küyü buraxın və özünüzü öyrənməyə həsr edin.
Üç günlük cədvəl çox əhəmiyyətlidir və vaxt demək olar ki, problemsizdir, bu da hər kəsin fiziki gücünə meydan oxuyur.
İlk günün əsas məzmunu bir insan kimi qiymətləndirmədir.Şok edən odur ki, liderlik dəyərləri balı ən çox 1 baldır.Liderlər təkcə gündüzlər deyil, gecələr də oxuyurlar.Axşam böyük şirkətlərin rəhbərləri “Ünsiyyət təcrübəsi” keçirdilər və hər kəs korporativ mədəniyyətin insanları necə birləşdirə biləcəyini müzakirə etmək üçün stəkanlarını qaldırdı.
İkinci günün məzmunu əsərin mənasını aydınlaşdırmaq və konkret halları təhlil etməkdən ibarət idi.Hadisə yerində hər kəs bir yerdə oturdu və fikirlər şiddətli toqquşdu.
Son gün “Dəyərlər və Missiya Baxışı Əlaqələri Dəyərləri” mövzusunun aktual halının paylaşılması iş görüşməsini kulminasiya nöqtəsinə çatdırdı, həmçinin üç günlük təlimin pərdəsini çəkdi.
İkinci günün məzmunu əsərin mənasını aydınlaşdırmaq və konkret halları təhlil etməkdən ibarət idi.Hadisə yerində hər kəs bir yerdə oturdu və fikirlər şiddətli toqquşdu.
Son gün “Dəyərlər və Missiya Baxışı Əlaqələri Dəyərləri” mövzusunun aktual halının paylaşılması iş görüşməsini kulminasiya nöqtəsinə çatdırdı, həmçinin üç günlük təlimin pərdəsini çəkdi.
Aşağıda sizinlə bölüşmək üçün Syuzan xanımın xülasəsi və fikirləri verilmişdir:
1. Həyatın başqa bir ölçüsünü araşdırın: başlanğıc nöqtəsi son, nümunə isə sonluğu müəyyən edir.
2. Yaxşı nədir və pis nədir?Mühakimə etmə meyarı düşüncə tərzindən asılıdır.Başqalarını narahat etməyin, insanlara rahatlıq verin.
3. Xinxinginizi təkmilləşdirin ki, daha çox qazanc əldə edə və daha çox məmnuniyyət əldə edə biləsiniz.
4. Korporativ mədəniyyət: İşçilərin daxili şüurunun yaratdığı atmosfer insanların qəlbini birləşdirə bilər.
5. Dəyərləri tərifləyin, başqalarının düşüncə tərzini tərifləyin, prosesi tərifləyin, minnətdarlıq və məsuliyyətlə tərifləyin.
6. Missiyanın idarəedilməsi limiti onlayn, mexanizmin idarə edilməsi isə oflayn olur.
7. İşçilərin uğuru və ya uğursuzluğu şirkətin maqnit sahəsini qura bilməsindən asılıdır ki, hər bir işçi şirkəti sevsin və şirkətin inkişafına töhfə verməyə davam etsin.Ən yaxşı sevgi yetişdirmək və nail olmaq, sizə sevgi vermək, sizinlə işləmək və sənayedə mütəxəssis olmaqdır.
8. Missiyanın vacibliyini təbliğ etmək, məlumatı işçilərin şüuraltı şüuruna aşılamaq, fəlsəfəyə mahiyyət vermək, missiyanı yerinə yetirmək və fəlsəfə sızma sistemini tətbiq etmək.
9. 100% qəbul, 120% razı, 150% hərəkət, 200% hörmət
10. İş ruhun yetişdirilməsi üçün dojo, başqalarını yerinə yetirmək üçün bir mərhələ və işin yerinə yetirilməsinin məqsədi və mənasıdır.
11. Varlıq dəyərli olmalıdır, dəyər səbəb, qiymət isə nəticədir.
12. Özü pislik, vicdan yaxşılıq yaradır.
13. Əjdahanın missiyası: sevgi və işığı çatdırmaq və gördüyünüz dünyanın gözəlliyini əlaqələndirmək.
İnanıram ki, bu təlim bütün liderlərə yeni və fərqli qavrayışlar, şirkətin bütün əməkdaşları ilə birlikdə axtarışda olmağın maddi və mənəvi xoşbəxtliyi bəxş edəcək.Qoy işçilər qürur duysunlar və müştərilərə hörmət edilsin.Çətinliklərin öhdəsindən gələcək və daha yüksək hədəflərə doğru səylə çalışacağıq.
Zaman üzümüzə damğa vuracaq, zaman bədənimizi və zehnimizi yavaş-yavaş qocaldacaq, lakin buna görə öyrənməyi dayandırsaq, həqiqətən də “qocalacağıq”.

Göndərmə vaxtı: 11 oktyabr 2021-ci il